المنتدى السعودي للإعلام 2026.. من منصة نقاش إلى مختبر لصناعة التأثير

خاص – مركز الوشم الأوسط

تأتي النسخة الخامسة من المنتدى السعودي للإعلام 2026 في سياق عالمي مضطرب؛ صعود غير مسبوق للذكاء الاصطناعي، تآكل الثقة بالمحتوى، تصاعد الحروب السردية، وتحول الإعلام إلى ساحة تنافس جيوسياسي واقتصادي.

 وفي هذا الإطار، لا يمكن قراءة المنتدى كفعالية مهنية فقط، بل كمحاولة واعية لالتقاط لحظة التحول وإدارتها بدل الاكتفاء بوصفها. فالإعلام اليوم لم يعد مسألة أدوات، بل مسألة خيارات: كيف تُدار المعلومة؟ من يملك السرد؟ ولصالح أي رؤية يُبنى الخطاب؟

من التقنية إلى المعنى

اللافت في أجندة المنتدى أن الذكاء الاصطناعي والتحولات الرقمية لا تُطرح بوصفها غاية، بل كوسيلة ضمن سؤال أعمق يتعلق بالمعنى والمسؤولية. النقاش لا يقتصر على ما تستطيع الخوارزميات فعله، بل يمتد إلى ما يجب أن تفعله المؤسسات الإعلامية في ظل هذه الأدوات. فالتحدي الحقيقي لم يعد في سرعة الإنتاج، بل في القدرة على التمييز، والتحقق، وبناء الثقة في بيئة تضج بالمحتوى المتشابه والمتضارب.

وهنا يبرز إدراك متقدم بأن أزمة الإعلام المعاصرة ليست تقنية بحتة، بل أخلاقية ومهنية بالدرجة الأولى، وهو ما يفسر التركيز الواضح على الموثوقية، وسؤال الرأي العام، وحدود التأثير المشروع في مقابل التلاعب.

الإعلام السعودي.. من نقل الحدث إلى صناعة التأثير

يعكس المنتدى التحول البنيوي الذي شهده الإعلام السعودي خلال العقد الأخير. فبدعم مباشر من القيادة، انتقل الإعلام من موقع المتلقي والمواكب، إلى فاعل يسعى إلى التأثير وصناعة المحتوى وتصدير السردية الوطنية.

هذا التحول لم يكن تقنيًا فحسب، بل شمل إعادة تعريف العلاقة بين الإعلام والتنمية، حيث بات الإعلام شريكًا في تنفيذ الرؤية، ورافعة للقوة الناعمة السعودية إقليميًا ودوليًا. ويأتي شعار المنتدى «الإعلام في عالم يتشكل» ليؤكد هذا الانتقال من الاستجابة للمتغيرات إلى المساهمة في تشكيلها. 

الذكاء الاصطناعي: الفرصة والمأزق

يشكل الذكاء الاصطناعي أحد المحاور الأكثر حساسية في أعمال المنتدى. فبينما يَعِدُ بتطوير أدوات الإنتاج الإعلامي، وتحسين الكفاءة، وتخصيص المحتوى، يطرح في المقابل أسئلة وجودية حول أخلاقيات المهنة، وحدود الأتمتة، ومستقبل الصحافي البشري.

تركيز المنتدى على هذا الملف يعكس إدراكًا سعوديًا مبكرًا بأن التعامل مع الذكاء الاصطناعي لا يجب أن يكون انفعاليًا أو ترويجيًا، بل قائمًا على الحوكمة، وبناء الأطر التنظيمية التي توازن بين الابتكار والمسؤولية.

كما أن إطلاق منطقة «بوليفارد 2030» بالتوازي مع معرض مستقبل الإعلام (FOMEX) يمثل نقلة نوعية في ربط الإعلام بالمشاريع الوطنية الكبرى.

هنا يتحول الإعلام من ناقل لقصص التنمية إلى جزء من صناعتها وتسويقها. استعراض مشاريع مثل نيوم والدرعية والقدية في فضاء إعلامي تفاعلي يعكس فهمًا عميقًا لدور السرد في بناء الصورة الذهنية للدولة، داخليًا وخارجيًا، ويؤكد أن الإعلام بات عنصرًا أساسيًا في الاقتصاد الوطني.

الإعلام كصناعة نفوذ ناعم

زاوية أخرى تفرض نفسها بقوة في المنتدى، تتمثل في الربط المتزايد بين الإعلام والدبلوماسية العامة. فالدول لم تعد تعتمد فقط على السياسة أو الاقتصاد لبناء صورتها، بل على سرديات ذكية قادرة على مخاطبة العالم بلغته. ومن هذا المنطلق، يتحول الإعلام إلى أداة استراتيجية في إدارة السمعة، وتفسير التحولات، واحتواء الأزمات.

المنتدى، في هذا السياق، يطرح سؤالًا جوهريًا: كيف يمكن للإعلام أن يخدم المصالح الوطنية دون أن يفقد مهنيته؟ وكيف يمكن بناء خطاب مؤثر عالميًا دون السقوط في الدعاية؟ وهي أسئلة تعكس نضجًا في التعامل مع الإعلام بوصفه قوة ناعمة دقيقة التوازن.

الاقتصاد الإعلامي: من الاستدامة إلى التنافسية

لا يقل البعد الاقتصادي أهمية عن البعد المهني. فمستقبل الإعلام مرهون بقدرته على بناء نماذج أعمال قابلة للاستمرار. النقاشات حول الاستثمار، والمعارض المصاحبة مثل «فومكس»، ومنصات توقيع الاتفاقيات، تشير إلى انتقال واضح من منطق الرعاية إلى منطق السوق، ومن التجربة إلى التمكين.

الإعلام هنا يُعاد تقديمه كقطاع اقتصادي منتج، قادر على جذب الاستثمارات، وتوليد الوظائف، والمساهمة في الناتج المحلي، لا كعبء مالي أو نشاط هامشي. هذا التحول يعكس رؤية ترى في الإعلام رافعة تنموية، لا مجرد أداة تواصل. 

الإنسان في قلب التحول

ورغم هذا الزخم التقني والاقتصادي، يظل العنصر البشري حاضرًا بقوة في فلسفة المنتدى. مبادرات مثل «سفراء الإعلام» ومعسكر الابتكار الإعلامي تؤكد أن الرهان الحقيقي هو على الإنسان: الصحفي، وصانع المحتوى، والقيادي الإعلامي القادر على اتخاذ القرار في بيئة سريعة التغير.

فالتكنولوجيا، مهما بلغت، لا تُنتج خطابًا مسؤولًا دون عقل نقدي، ولا تصنع ثقة دون ضمير مهني. ومن هنا، تبدو رهانات التدريب، وبناء القيادات، وتطوير غرف الأخبار، جزءًا لا يتجزأ من رؤية مستقبل الإعلام. 

سيناريوهات ما بعد المنتدى

السيناريو الأول: إعلام قيادي ومؤثر في هذا المسار، ينجح المنتدى في تحويل توصياته إلى سياسات وممارسات، ليصبح الإعلام السعودي لاعبًا إقليميًا مؤثرًا، قادرًا على إنتاج سرديات تنافس عالميًا، مستفيدًا من التقنية دون أن يقع في أسرها.

السيناريو الثاني: تقدم تقني وتحديات مهنية هنا، يتحقق تطور ملحوظ في الأدوات والبنية التحتية، لكن دون قفزة موازية في الممارسات المهنية، ما يخلق فجوة بين الشكل والمضمون، ويُبقي أزمة الثقة قائمة.

السيناريو الثالث: تباطؤ التحول في حال غابت آليات المتابعة والتنفيذ، قد يبقى المنتدى حدثًا ناجحًا تنظيميًا، لكنه محدود الأثر، دون أن يترجم زخمه إلى تغيير حقيقي في بنية الصناعة.

المنتدى السعودي للإعلام 2026 ليس مجرد مساحة للحوار، بل اختبار حقيقي لقدرة الإعلام على إعادة اختراع نفسه. وبين عالم يتغير بسرعة، وصناعة تبحث عن توازنها، يضع المنتدى الإعلام أمام مسؤوليته التاريخية: إما أن يكون صانعًا للتأثير، أو أن يكتفي بدور المتفرج في عالم لا ينتظر أحدًا.